Detalles

Escrito por: accon

Categoría: Uncategorised

Publicado: 22 May 2020

Visitas: 6482

L'efecte i implicacions mundials de la COVID-19 aquestes últimes setmanes, la transició de les nostres vides a un estat d'alarma prolongat conviden, sens dubte, a la reflexió. Tenint sempre present el record a tots els ciutadans del món que han perdut la vida en aquesta pandèmia, aquesta reflexió ens porta a preguntes que, en l'àmbit social, ja tots ens estem fent: canviarà el model de relacionar-nos socialment?, pot realment la tecnologia ajudar-nos a explorar noves solucions?, es modificarà definitivament la manera de fer negocis?, i la de treballar?, són alguns exemples. En resum: com serà d'intensa la transformació – social i digital – a la qual sembla que estem abocats. A tot això respon en aquest article Fèlix Herrera, coordinador del Grup SmartCities / Smart Regions del Col·legi Oficial d'Enginyers de Telecomunicació, COIT/COETC.

Potser resulta millor formular una cosa més simple com: sortirem d'aquesta situació? L'etapa que estem vivint la descriu perfectament la frase de Sòcrates "només sé que no sé res", encara que fos realment el seu deixeble Plató qui la transcrivís. I és cert: ja no som capaços de gestionar la informació per l'elevada infoxicació. Les faules "fakes" o notícies sense confirmar inunden les xarxes. I en mil·lisegons el que es filtra a Xangai es tergiversa a Londres i és malament interpreta o modifica a Nova York. És igual. Si alguna cosa, ha demostrat el coronavirus, és la seva variabilitat. I aquest sembla ser el cost més gran per a aportar dades fiables i fonts fidedignes.

Però tornant a la pregunta de base (sortir o no sortir d'aquesta situació), l'estratègia "divideix i venceràs" resulta apropiada quan ens enfrontem a un problema complex. Bastarà amb segmentar-ho en temàtiques, plantejant preguntes senzilles. Fins i tot sense obtenir la resposta, tindrem una millor aproximació. Anem a això.

Societat

Necessitarem canviar el nostre comportament en societat? Els éssers humans tenim un comportament elemental. Em costa imaginar un món a "dos metres de distància" (distància física, que no social com es deu ara dir) on guants i màscares passin a formar part del nostre abillament. Cert és que ara resulten necessaris - encara que fins i tot segueixi visqui la polèmica dels seus nivells d'efectivitat -, però en el fons sabem que a mig-llarg termini no resultarà natural o, per ser més precisos, social. Les persones ens relacionem de manera oberta. I aquesta manera de comportar-nos, indefectiblement, tampoc canviarà.

Ciència

Arribarà la solució? Sens dubte. Parcial - en el curt-mitjà termini - via alguna medicació o tractament específic i, posteriorment, en forma de vacuna(s). Això també ho respon la lògica i la història. I és que el conjunt d'escenaris catastròfics han estat desenvolupats amb aquesta sensació de minut zero, on els esdeveniments ens superen, les xifres ens inunden i on el nostre comportament habitual s'ha vist radicalment interromput. És com si tots estiguéssim atordits, unit al desconeixement i a la variabilitat d'afecció del virus, la qual cosa genera aquesta immensa sensació d'inseguretat i inestabilitat.

Tecnologia

Ajudarà la tecnologia a superar-ho? Aquí sí que hi ha una certesa: el món s'ha posat a pensar i ràpid. Ja ho deia Einstein "Sense crisi no hi ha desafiaments, sense desafiaments la vida és una rutina, una lenta agonia. Sense crisi no hi ha mèrits". Per tot el planeta sorgeixen idees, concursos, reptes i hackatons de persones creatives que plantegen escenaris i solucions en forma de projectes. Una gran majoria d'ells basats en tecnologia, prenent com a base evitar situacions de proximitat/contacto, geolocalització, distribució de productes, potenciació del comerç en línia, teletreball, etc. Però, encara que tot això ajudi a solucionar parcialment la situació, no vull imaginar un món així. Ple de sensors i alarmes tecnològiques. La solució definitiva no vindrà d'un servei telemàtic ni d'una "app". D'això ens traurà la ciència de nivell i milers de professionals coordinats a buscar les solucions a un greu problema de salut.

Des del col·lectiu del Col·legi Oficial d'Enginyers de Telecomunicació hem seguit la situació amb expectació. Molt especialment en el nostre Grup de Treball (GT) focalitzat en la transformació intel·ligent de ciutats (elevats concentradors de persones) i regions. I sí, la resposta és afirmativa: la tecnologia ajuda i continuarà ajudant a superar-ho. Basta pensar com les xarxes de telecomunicació i els serveis associats han passat aquest examen amb excel·lent. Els operadors en el món, a Europa, al nostre país, han sabut afrontar el problema. I les telecomunicacions - que ja eren transcendents - s'han convertit en un factor tan clau com l'energia o l'aigua.

Economia

Què hi ha de l'economia? Aquest és, sens dubte, l'element més fràgil i complex per la seva elevada dependència amb la resta. El Wall Street Journal anunciava el passat 5 d'abril en un dels seus titulars "The Economy Will Survive the Coronavirus" convidant a la no desesperació i aportant dades que encoratjaven a l'esperança. Sortirem, clar que sí. Perquè la història i els esdeveniments són cíclics. I est, per molt que costi imaginar, no serà diferent. La segona pregunta clau - i veritablement preocupant - és a quin preu?

Qualsevol que conegui o li entusiasmi la matèria reconeix que el món pre-COVID-19 vivia moments inestables, on el deute mundial estava disparada: amb un nivell global en 2019 de 255 bilions de dòlars, equivalent al 322% del producte interior brut anual del planeta. Això suposa un 40% més que la que es va acumular a principis de la crisi de 2008.

Des de l'any passat 2019 alguns experts qualificaven la situació com la 'nova bombolla'. Serveixi com a exemple l'índex de referència tecnològic americà - gairebé mundial - NASDAQ. Avisava àmpliament de la seva excessiva exposició, sobrevaloració i exponencialitat. Encara que ara tot sigui un gegantesc problema de salut, no oblidem que a aquest planeta l'ha mogut, el mou i el continuarà movent l'economia. Si s'analitzen matemàticament els nivells dels principals índexs (DOWJONES, S&P500, NASDAQ) i marquem la seva previsió de moviments (el que es denomina en llenguatge tècnic com a nivells de Fibonacci) es pot comprovar que alertaven d'una probable caiguda dels mercats que els portarien a valors com els actuals.

Què ha fet la COVID-19 llavors? Simplement accelerar en trenta dies el que hauria d'haver succeït de manera gradual en cinc-centes, mil o més sessions borsàries (això ningú ho sap). Moltes publicacions parlen d'una idea, que em sembla encertada, i és que el coronavirus ha "accelerat el futur". I hem arribat a la casella de sortida, perquè així havia de succeir. Abans d'hora i extenuats. Però ara, després d'algun vaivé complicat, tocarà enlairar. I insisteixo, no ho dic jo. Ho diuen les matemàtiques i la fractalitat dels mercats.

Turisme

Ho recuperarem? Haurem de canviar de model? El turisme és un altre dels sectors clarament afectats i dinamitzador de gran part de les economies mundials. A part d'altres activitats tinc la sort d'estar vinculat a la Càtedra de Turisme de la meva universitat en matèries com la planificació estratègica, les destinacions turístiques intel·ligents o la seva relació amb les ciutats i regions smart. La interacció amb excel·lents professionals multidisciplinaris m'ha permès ampliar la visió en una matèria interessant, complexa i, ara, absolutament transcendental.

Durant el confinament - i després de diverses connexions en línia molt actives - hem pogut debatre de repercussions, nous models de gestió, de modificació d'oferta o, fins i tot, del potencial de les tecnologies per a transmetre confiança als visitants. Continuo opinant igual: el turisme té una component de base, un denominador comú. Perquè el descans, els hotels, les platges, les excursions, les atraccions o qualsevol activitat d'oci les desenvolupem de manera similar. I per això no crec en un canvi de model basat només en mesures pal·liatives. Perquè canviar-ho, no és turisme. Perquè visitar un museu en 3D o amb realitat augmentada no és comparable a la presencialitat de gaudir de l'entorn.

Podríem asseure'ns hores amb la nostra Tauleta, iniciar Google Earth o Google Maps i recórrer el planeta. Però no ens equivoquem: això no és viatjar. Pots adquirir coneixement o memoritzar detalls, però mai obtindries les sensacions vinculades a explorar nous llocs o generar records de mitjà o llarg termini. Podràs donar un capbussó de likes a una meravellosa foto pujada a Instagram, però comprovaràs que d'ella no surt aigua.

Por a la por

S'entén perfectament que hàgim caigut en un estat paranoicament justificat al qual denomino "por a la por", que és una forma subtil de dir que ens estem realimentant entre tots d'una situació que no deixa de ser extremadament greu i complexa per a moltes famílies i empreses.

Encara que tinguem la sort de viure en el primer món, de major benestar, toca reconèixer que aquest planeta no estava sa, i no precisament pel virus que va partir de Wuhan. Pot ser el canvi climàtic, la contaminació excessiva, la falta d'acompliment dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) o el gegantesc deute mundial que ja ens ofegava fins a nivells insostenibles. Però tot passarà, i per això vull quedar-me amb unes poques reflexions personals:

• Estic convençut que la nostra societat no canviarà tant. Ja ho ha fet amb la interacció en les xarxes socials o les noves formes de connexió virtual. El que ens farà canviar no és la por o la COVID-19 sinó la formació i la cultura. I si és a primerenca edat, millor. Si aquesta és l'aposta, modificaré la meva opinió.
• Les telecomunicacions estaven més ben preparades de l'esperat, i s'han fet valdre més que mai. No pararan de créixer perquè el planeta així ho reclama. És una professió amb elevades expectatives d'un futur, que ja és present. Aquest missatge va dirigit a la gent jove.
• El teletreball és possible i més viable del que es creia. La situació ens ha forçat al que en una altra publicació vaig denominar TDF o 'Transformació Digital Forçosa'. Toca ara normalitzar-ho. Adaptar i acompanyar a moltes administracions públiques a traçar aquest full de ruta. Perquè serà la solució a molts problemes, especialment els vinculats a les nostres ciutats. No construïm més autopistes amb més carrils o més "apps" que informin sobre el trànsit però que no solucionen el problema. Treballem més a distància. No continuem emprant vehicles d'una tona i mitja i set litres de consum cada cent quilòmetres per a traslladar-nos de manera individual si el que pretenem és canviar el món. I sí, encara que sigui elèctric, penseu que continuarà pesant el mateix. 
• El món s'ha posat en pausa i el planeta s'ha oxigenat.
• La nostra societat és fràgil, però alhora forta.

En aquesta època de tanta por i dolor, seria interessant reivindicar l'optimisme. De confiar en la ciència, en la immunitat grupal o en la tecnologia per a unir-nos com mai i en què tot – per molt que costi imaginar-ho – tornarà a la normalitat. La de sempre, no la nova. De totes les preguntes que es formula la ciència hi ha una que m'apassiona des de fa anys i és per què vivim? Pot tenir mil respostes: de tipus científic, biològic, religiós, filosòfic… Només vaig triar una per considerar-la tant brillant com simple: "vivim per a superar". Perquè superar-se és un procés continu, una lliçó contínua. Et centres en el repte immediat. I la vida la formen aquesta successió de reptes que ens encaminen a aprendre més i ser millors. Diguem no a la por. Siguem positius, valents però prudents i respectuosos. Cada dia de més compte ja com un dia de menys. No perdem la convicció que superarem tot abans del que es preveu (Foto: ICS/*Depositphoto).

Dr. Fèlix Herrera Priano, coordinador del Grup SmartCities / Smart Regions del Col·legi Oficial d'Enginyers de Telecomunicació

Universitat de la Llacuna - Àrea d'Enginyeria Telemàtica. Càtedra de Turisme ULL